Evoluciona Formación
  • Bonificable 100 %
  • Teleformación
  • 60 horas

Curso de Gestión de talleres con ADtaller

Curso bonificable al 100 % a través del crédito de formación de FUNDAE, con tutorización y certificado de aprovechamiento.

Duración
60 h
Modalidad
Teleformación
Coste empresa
0 €

Objetivo del curso

Adquirir los conocimientos necesarios para gestionar un taller de forma profesional con el programa ADtaller: clientes y vehículos, órdenes de trabajo, almacén y compras, facturación y cobros, control de gastos y rentabilidad, y la explotación de los datos para tomar decisiones. El curso combina la organización del taller con el manejo práctico del programa y está dirigido a profesionales de la automoción y de servicios afines que quieren digitalizar su gestión diaria.

A quién va dirigido

  • Profesionales de talleres de automoción.
  • Personal en activo dado de alta en el régimen general de la Seguridad Social.
  • Responsables de equipo que deban acreditar la formación de su plantilla.

Contenido

5 módulos · 100 temas

01 La gestión del taller y primeros pasos con ADtaller

Los conceptos básicos de la gestión de un taller: tipos de talleres, procesos clave, reparto de funciones y el papel de la digitalización. Se presenta el programa ADtaller —su evolución, los requisitos técnicos y la instalación— y se dan los primeros pasos en él: la interfaz, el acceso y la configuración inicial necesaria para empezar a trabajar con el programa en el día a día.

02 Clientes, vehículos y órdenes de trabajo

El alta, la edición y el historial de clientes, su segmentación y la comunicación con ellos, y el registro de vehículos vinculados a cada cliente con su ficha técnica y el seguimiento de mantenimientos. El bloque se centra después en las órdenes de trabajo: cómo se crean, se asignan a cada operario, se siguen, se cierran y se facturan, y cómo consultar su histórico.

03 Almacén, facturación y rentabilidad

El control del almacén en ADtaller: inventario de piezas, entradas y salidas, alertas de stock mínimo, proveedores, compras y devoluciones. Se trabaja la emisión de facturas, incluida la factura electrónica, la gestión de cobros y el control de impagos, y el registro de gastos para analizar la rentabilidad del taller, controlar los márgenes y prever los beneficios.

04 Personal, documentación, datos e integraciones

La gestión del equipo —tareas, horarios, desempeño y formación— y la gestión documental con digitalización y acceso seguro a los archivos. Se abordan la protección de datos, las copias de seguridad y el control de accesos, la conexión de ADtaller con la contabilidad, las plataformas de recambios y las agendas, y los informes e indicadores para decidir con datos.

05 Mejora de procesos, calidad de servicio y proyecto final

La detección de cuellos de botella, la automatización de tareas y los indicadores de eficiencia, junto con los protocolos de atención, la gestión de reclamaciones y la fidelización de clientes. Se completa con el marketing del taller, la gestión medioambiental, la resolución de incidencias y el soporte técnico, las actualizaciones del programa y un proyecto final práctico.

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