Evoluciona Formación
  • Bonificable con FUNDAE
  • Teleformación
  • 60 horas

Curso de Gestión general de talleres

Curso bonificable con el crédito de formación FUNDAE de tu empresa, con tutorización y certificado de aprovechamiento.

Duración
60 h
Modalidad
Teleformación
Financiación
Crédito FUNDAE

Bonificable con el crédito FUNDAE de tu empresa. Solo para empresas con trabajadores en régimen general. No es para desempleados ni particulares.

Objetivo del curso

Adquirir los conocimientos necesarios para dirigir y organizar un taller de reparación de vehículos de forma rentable y conforme a la normativa: la organización del trabajo y del personal, la recepción y el circuito de la reparación, la gestión de recambios y almacén, el control económico del negocio y las obligaciones legales, de prevención y medioambientales del taller. El curso está dirigido a propietarios, jefes de taller, recepcionistas y personal administrativo de talleres y concesionarios.

A quién va dirigido

  • Propietarios, jefes de taller y recepcionistas.
  • Personal en activo dado de alta en el régimen general de la Seguridad Social.
  • Responsables de equipo que deban acreditar la formación de su plantilla.

Contenido

5 módulos · 50 temas

01 El taller y su organización

Cómo se organiza un taller: tipos y especialidades, estructura y funciones del personal, distribución de zonas y flujo de trabajo, y el equipamiento necesario. Se trabaja la planificación de la carga de trabajo, la agenda de citas, los tiempos de reparación y los baremos, los indicadores de productividad y el papel del jefe de taller en la coordinación entre recepción y taller.

02 Recepción, presupuesto y circuito de la reparación

El recorrido del vehículo por el taller: la recepción y el diagnóstico inicial, el presupuesto previo y su aceptación, la orden de reparación y el resguardo de depósito, y la comunicación de cualquier ampliación. Se completa con el seguimiento y la entrega del vehículo, la facturación de mano de obra y piezas, la garantía de las reparaciones y la gestión de quejas y reclamaciones.

03 Recambios, compras y almacén

La gestión de proveedores, pedidos y recepción de recambios, con las diferencias entre recambio original, equivalente y reutilizado. Se trabaja el control de stock, su rotación y valoración, las devoluciones y garantías de piezas, los consumibles, los fluidos y los neumáticos, la organización física del almacén y el uso de software de gestión y catálogos electrónicos.

04 Gestión económica y comercial del taller

El cálculo del precio hora y la estructura de costes del taller, los márgenes de mano de obra y recambios, la cuenta de resultados y el control de cobros. Se abordan la fidelización de clientes y los planes de mantenimiento, el marketing local y digital, la relación con aseguradoras y peritos, los clientes de empresa y flotas, y un cuadro de mando para dirigir el negocio.

05 Normativa, seguridad, medio ambiente y digitalización

La normativa que regula los talleres de reparación de automóviles, con el Real Decreto 1457/1986, la prevención de riesgos laborales, los equipos de protección y la gestión de residuos peligrosos como aceites, baterías y neumáticos. Se completa con la protección de datos de los clientes, la digitalización del taller, la adaptación al vehículo eléctrico e híbrido y la mejora continua.

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